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加快转型升级 建好“数字江山” 江山重工集团专

  原标题:加快转型升级 建好“数字江山” 江山重工集团专题部署数字化工厂建设

  4月15日,中国兵器江山重工集团在总部一楼小会议室召开数字化工厂建设推进专题会,公司◇…=▲领导高旸、邓衍平、赵延龙、付昌旭、刘旭昌、余中华、张波涛、王小强,总经理助理及相◆◁•关▲★-●单位负责人参加▲=★◇▽▼★-●=•▽•○▼会议。会议通报了公司数•☆■▲字化工厂建设落▼▼▽●▽●地方案、PDM和TCM系统应用推进等情况,分析总结了当前存在的问题,明确了数字化工厂建设思路并对下一步工作进行了安排部署。

  会议强调,目前公司“一厂三区”布局调整基本完成,已经具备了建设数字化工厂的前提条件。信息中心要牵头制定2019年至2021年的三年滚动计划,以信息系统融合集成为重点,开展信息系统集成工作。今年要开展企业ERP的应用研究和论证,用三年时间完成数字集成化工作。争取2019 年打通▪•★从设计、工艺到制造的数字链▷•●路, 实现MES 系统上线年基本•□▼◁▼完成信息系统集成化,到2021年全面实现信息系统的集成应用。

  要做好数字化工厂建设基础搭建工作,树立以数据为中心,以任务为驱动的理念,打牢数字化建设的基础;

  要认真开展试点工作, 做到先试点后推行, 以点带面,发现并解决试运行中的问题;

  要建立健全协调机制, 发挥好信息中心、推进组的牵头作用,加强技术业务部门横向沟通,不断提高工作效率;

  要加强数字化人才队伍建设, 研发中心要设立数据管理工程师岗位,解决好设计源头数据流的问题;信息中心要着重于软件的二次开发、数据管◇=△▲理、系统运维方面的人才培养和能力补充。

  会议强调, 数字化工厂建设是公司转型升▪▲□◁级的一项战略任务、重大工程, 要分阶段科学实施、分内容合理配置、分层级丰富应用、分模块灵活搭建, 做到先规划后实施、先构架•●后充实、先重点后▲●…△一般、先支撑◁☆●•○△后服务☆△◆▲■,实现数据透明共享、便捷交互,建立全维全程、可视可控的生产科研数字化管理体系,打造基于三维模型的数字化工厂, 切实建设好“数字江山”。

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